01
Professor próximo
Treino agendado, até três alunos por professor e orientação contínua.
Uma oportunidade de valor
A Silva já faz o mais difícil: cria vínculo.
A oportunidade é fazer a experiência dentro da unidade aparecer com a mesma força antes da primeira visita.
Não é sobre despejar mais alunos em horários cheios. É sobre visibilidade certa, contato sem atrito e permanência mensurável.
S
O ativo central
Conexão não é campanha. É o produto.
02
Capacidade protegida
A marca afirma que prefere permanência a disputar preço ou superlotar.
03
Pertencimento
Silva Day e linguagem de clube já fazem parte da identidade pública.
Fontes: Silva Gym — Franquias; Pré-matrícula Humaitá.
Dois pré-checks de 29/09
A primeira busca não conta a história inteira.
4,8 / 24
Nos pré-checks: sem telefone e site na ficha; pelo menos 24 avaliações sem resposta.
4,4 / 49
Nos pré-checks: sem telefone e site na ficha; não verificada; pelo menos 49 avaliações sem resposta.
Isso não prova perda de matrículas nem posição no Maps. As fichas podem ter mudado; revalidar antes de editar.
Fonte: PDFs Pre Health Check de Recreio e Tijuca, exportados em 29/09/2026.
Solução proposta
Uma jornada que preserve o jeito Silva.
Informação correta, fotos reais e avaliações respondidas.
Vitrine da unidade
Explicar 3:1, ambiente, equipe e planos confirmados.
Conversa
Levar ao agendamento real e registrar a origem do contato.
Permanência
Ouvir alunos, acompanhar retorno e mostrar vínculos reais.
Proposta Visibility; execução depende de acesso, aprovação e capacidade por unidade.
Valor sem superlotação
Primeiro proteger a relação. Depois ampliar valor.
01 · PERMANÊNCIA
Entender faltas e cancelamentos antes de comprar novos leads.
02 · PLANOS EXISTENTES
Explicar o valor e o uso real dos formatos, inclusive Orange onde houver.
03 · SILVA NUTRITION
Medir interesse e origem; confirmar quem recebe cada venda.
Fontes: Silva Gym; planos Humaitá; Silva Nutrition.
Acervo para avaliação
10 possibilidades. Um piloto por vez.
01Mix de planos
02Sessões 1:1 extras
03Horários ociosos
04Nutrição autorizada
05Produtos de marca
06Silva Nutrition
07Parceiros no espaço
08Conveniências
09Pré-pagamento / créditos
10Retenção e retorno
Hipóteses para avaliar, não entregáveis prometidos. Custo, margem, direitos, autonomia da unidade e aderência à marca ainda precisam ser confirmados. Pré-pagamento não é faturamento novo.
Próximo passo
Piloto de uma unidade. Sem promessa vazia.
Entrega proposta
Revalidar o Google, mapear a jornada, desenhar a vitrine da unidade e medir contatos com origem.
Três respostas que decidem
- Quem controla os canais?
- Onde há vaga útil?
- O maior problema é atrair, converter ou reter?
Se fizer sentido, começamos por uma unidade e escolhemos juntos a prioridade.
Leitura pública parcial; Instagram, CRM, agenda, churn e autonomia de franquia não auditados.
Fontes e limites
O que é fato — e o que ainda depende da Silva.
Modelo e culturaMarca, acompanhamento 3:1, Silva Day e permanência
RedeUnidades e Silva Nutrition
JornadaApp, agendamento e planos — Humaitá apenas
GooglePré-checks de Recreio e Tijuca, 29/09/2026
Foco da marcaMeio & Mensagem, 24/07/2026, fala do fundador
Apresentação em PDFBaixar versão atualizada
Antes de execução: validar dados atuais, acesso às fichas, capacidade por horário, prioridade comercial, autorização de franquia e margem das ofertas.